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业务流程优化的方法——ECRS I分析法

发布日期:2019-08-12 来源:伍略咨询公司

 

ECRS I分析法来源于工业工程学,刚开始用于生产工序的优化改进,主要是分析生产流程中哪些活动是多余的,把这些活动进行消除,以减少工序的环节。

ECRSI清除(Eliminate合并(Combine重排(Rearrange简化(Simplify增加(Increase五个英文单词首字母的缩写。每个单词所代表的具体含义是:清除一一分析某项活动对于流程是否有价值,是否是必要的,如果没有价值,清除后对流程会造成什么影响,某些检验活动一般是被清除的对象;合并一一即将两项或者两项以上的活动或作业进行合并为一项,这些活动一般是不能被清除的活动,但相互之间又有些地方是重复的;重排一一即对工作的先后顺序进行调换,使工作的环节进行重新排列;简化一一即经过前三个步骤后,对于流程进行进一步的分析,找出可以简化生产流程、减少生产成本的步骤;增加一一即在现有流程的基础上增加某些活动,这些活动一般是增值活动,或是为了企业的合法和合规性生产经营所必须的活动。

ECRSI分析法业务流程优化的经典方法,为业务流程优化提供了系统的分析方法,缺点是定量化的分析较少,需要对企业现有的流程有一定了解才能很好的运用。