合伙企业如何实施有效治理和经营管理？

前几天，我在知乎上被人提问说：C公司为A公司、B公司共同组建的子公司，A公司持C75%，B公司持C公司25%，现A建议由B对C进行经营管理，那B应该采取怎样的治理方式才能完成A和B组建C公司的目的和期望?

我当时的回答是：假设A和B组建C公司，就是为了经营目标，同时假设C公司章程中对A和B的责任和权利规范不够清晰，我就给出如下建议。即：B负责经营管理C公司，可以考虑的经营管理方法是：

1)构建C公司董事会，人数5人，A公司2人、B公司1人、股东董事2人；由A公司任命董事会董事长。

2)由C公司董事会聘请C公司经营团队任职期3年，主要包括总经理、财务总监、及各板块副总；其中财务总监，可考虑提请A公司派驻。

3)对C公司经营团队实施授权，主要包括人事权、财权、资源调配权等；任何超过授权范围的重大人事任命、重大项目投资、重大资金使用、其他重大事项，均提交董事会审批。

4)由C公司董事会制定公司发展战略，C公司经营团队在战略下制定公司经营规划，提报C公司董事会审批后开展实施；

5)C公司按照3年为周期，制定经营团队“激励方案”，将经营团队与经营效益进行有效结合，激发他们的经营热情和主动性！

6)C公司经营团队按月向董事会提报“经营报表”，阐述经营财务数据，提报说明经营目标数据运行趋势、汇报重点经营专案的推进情况等。

7)C公司对每次的经营团队副总以上人员离职实施离职审计；

8)C公司每年邀请第三方审计机构对公司实施例行年度审计，并将审计报告提交董事会审查；

9)C公司经营团队每年初向C公司董事会实施述职汇回报。     

                        以上方法，算是操作比较规范的做法，供大家参考。